“退二”倒计时 企业急“变脸”_股票_证券_财经

“退二”倒计时 企业急“变脸”

加入日期:2010-8-17 4:45:43

有的企业或触发股变 有的则借机实现业务转型

  近日,广州下发了92家企业组成的“退二”(工厂搬出市区)的企业名单,包括了多家知名企业。本报记者在采访中了解到,“退二进三”政策也引发了公司的“变脸”,有的企业例如亨氏可能将出现股权变动,而有的如浪奇则希望借机实现转型。

  何谓“退二进三”?

  2005年,广州市确定了市区“退二进三”(指在产业结构调整中,缩小第二产业,发展第三产业)总体战略目标,在2015年底前分3批把广州295家不环保及安全隐患企业搬出广州市区。

  类型一

  中方不再土地出资或引企业股变

  位于沙河燕塘的亨氏联合有限公司位于“退二进三”名单的第三批,即要在2015 年底前搬迁。

  “燕塘投资公司党委书记吴定新通报了亨氏联合公司和四明燕塘乳业公司两个合资企业退出的落实进展情况。”日前,广东农垦局的官方网站上简短地透露了这个信息。

  昨天,一名接近这些企业的知情人士对本报说,股权变动和“退二进三”政策有一定关系。这名人士说,广东农垦在改革开放以来和美国、日本等跨国公司合作生产着“明治雪糕”、“亨氏米粉”等产品。

  “例如,亨氏是和我们采取合作的方式。”这名人士说,中方当初主要是以土地当资金投入,对方出技术和品牌,外方仍然控制着股权。“亨氏一旦搬走了以后,除非中方再出资投入,否则再没有资本占据合资份额,因为外方再也不用那片土地了。”

  这名人士对本报说,亨氏联合的利润并非十分抢眼,中方以往主要是以投资收益为主,也没有派出管理层插手亨氏在华的事务。至于四明燕塘乳业,这名人士表示称才开始的时候是一家三方合资公司。“现时日本方面还负责雪糕的生产,而投资方之一的四洲公司退出后,则把销售权交给燕塘方面。”

  对于退出的具体安排,截至发稿时广东农垦尚未回复本报的采访要求。 

  类型二

  手握黄金地皮谋划企业转型

  记者在采访中了解到,像亨氏联合这样的合资公司股权变更的仍属少数,大多数“退二进三”企业则像浪奇一样,一手规划着原先土地用途,一手建设新基地并改变整个未来发展路向。

  在飘着洗涤剂香气的大院中,浪奇董事会秘书陈建斌告诉本报,按照广州市对“退二进三”的规划,浪奇公司在2012年12月31日后就不能再在这片区域中进行工业生产了。为此,浪奇已经在南沙置地,新的基地已经在建设当中。

  记者看到,在新近公布的“广东现代产业500强”名单中,预计投资4.5亿元的浪奇南沙日化生产基地上榜,这个项目包括了MES环保型洗衣粉50万吨的生产规划,以及50万吨液体洗涤剂和个人护理产品的生产。“MES的分子结构中不含有来源于石油产品的聚乙二醇链,所以在生产过程中不会产生二恶烷,广州市民很快就能用上优化配方的新型产品。”

  “明年三季度我们液体洗涤剂的生产将搬迁到南沙,2012年南沙基地就能实现完全投产,所以生产中间不会停顿。”陈建斌说。根据部署,南沙生产基地项目旁边为广州浪奇(000523,股吧)与马来西亚新合资的公司广州奇宁化工,该公司具备年产3.6万吨MES原料(主要来自棕榈油(资讯,行情))的生产能力。

  对于黄金地皮今后的用途,陈建斌说暂时还未设定,浪奇将遵从有关部门对这一区域的规划去使用。


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