与北京奥运会一样，上海世博会同样是一个会展服务供应链比拼的大舞台。主办方、赞助商和物流服务商仍然要面对活动期间商品的时间规划、库存管理、运输配给、预测协调等问题，需要针对活动地点分散的特点，达到物流服务的专业性。它不仅要精密规划出世博园区转运与仓储中心，还要通过类似汽车物流中的循环补货（MilkRun）合理配送和回收容器。

　　与北京奥运会不一样，客流量的无序以及漫长展期所面临的天气变化尤其对饮料消费的影响，决定了上海世博会物流服务的极端不确定性和复杂性。正如本案例中所阐述的，入园客流量随时会发生变化，入园后游客进入不同展区、不同展馆的行为也是随机的，这意味着不同零售终端的补货水平也是不定的。因此，企业进行压力测试的目的就是为了保证供应产品的合理分配，尽量减少赞助商产品的供应成本。加之上海地区天气影响因素，更加促使世博会强化了对物流服务商在空间和需求两方面的突发反应能力。如何在特定时空内提供高效、准确、及时的快速响应服务，不仅考验着展会组织方、赞助方，更加凸显物流服务商的供应链规划协调能力。

　　而这6个小时的宝贵配送时间，需要处理订单、分拣理货、调度车辆、规划路线等诸多物流运作步骤，所以前提保证就是订单流程的清晰化和信息传递的畅通化。

　　当上海世博会圆满闭幕的那一刻，我们相信回收物流工作同样会上演着精彩……