精准定位 让法律在企业发挥更大作用

　　李国旗 中国航天科技集团公司 法律顾问

　　谈及国有控股公司的法律风险体系建设，需要谈到两个问题：第一是法律顾问如何在企业中更好地定位，第二是如何更好地发挥作用。

　　第一就是个实务上的问题。自从推行法律风险管 理之后，企业法律顾问利用这个工具和方法一直在发挥很大的作用，并可以利用这一整套的工具理论和方法进行风险识别。

　　不过随后就带来一个问题，就是风险识别之后要进行风险处理，在这个处理的过程中，发挥这些作用必然要处理跟其他企业、其他部门之间的关系。这就要求我们能够利用这个风险管理的工具设计出一套方案。

　　第二就是理论上面的问题，法律风险管理究竟是法学的学科，还是管理学的学科？或者是介于两者之间的中间学科？我们都不能准确定义，因为法律风险管理没有一个准确的定义。法律风险管理没有一套标准，只是运用了全面风险管理的一些工具和方法。所以说法律风险管理能不能成为一个介于法学和管理学之间的中间学科，还需要我们为之努力。