是包钢稀土拥有的稀土资源？笔者以为并非如此。以包钢稀土的利润拐点2006年为例。当年美国地质研究局的数据显示，中国稀土（行情,资讯,评论）储量占世界储量57％。而从产量看，中国供应了全球约75％的产量。不过，占据中国约40％产量的包钢稀土，此前并没有获得与这种地位相称的利润。

　　包钢稀土的原材料来自我国最大的稀土矿——白云鄂博稀土矿，该稀土矿与铁共生，所有权在包钢集团。集团采集原矿分离出铁矿石，剩下的强磁中矿、尾矿等，就卖给包钢稀土。公司经过稀土选矿得到稀土精矿。在2006年以前，公司直接将稀土精矿卖出获取利润。公司1997年9月上市，当年净利6756万元，2000年实现利润9808万元（该纪录一直到2007年才被刷新），此后5年净利润逐年降低，2005年净利润只剩下1305万元。可见，资源并非是包钢稀土的最大魅力所在。

　　2006年，包钢稀土从控制产量的举措中初尝甜头，净利润激增至7906万元。2007年开始实行“易货贸易”，也就是说，稀土精矿不再是简单的卖出，公司向中游企业每出售100吨稀土精矿，中游企业完成分离后，必须向公司返还一定数量的氧化钕或者氧化镨钕，剩余的产品，中游企业才能自行销售。此项举措加上恰好产品价格大涨，包钢稀土当年实现利润达到了创纪录的3.08亿元。

　　资源还是那个资源，经营模式的变化，就让公司的盈利能力跨上新台阶。

　　到了2008年下半年，公司经营模式再变，包钢稀土联合部分子公司及其它企业组建了内蒙古包钢稀土国际贸易有限公司，公司控股67％，实现统购统销。公司将稀土精矿出售给国贸公司成员，成员必须将分离的氧化物全部销售给国贸公司 ，并由国贸公司统一销售。2008年，虽然金融危机令公司主要产品售价下降一半，但公司依然实现净利润1.69亿元。2009年行业需求下降明显，但由于国贸公司的运作，公司主要产品氧化镨钕价格仍稳步上行，公司实现净利润 5577万元。而今年一季度，行业需求好转，公司实现的净利润就达到了1.28亿元。

　　包钢稀土经营模式转变的力量再次显现。

　　包钢稀土经营模式的转变之所以能成功，与稀土资源集中度的显著提高有关，包钢稀土基本主导了北方市场，南方的稀土资源整合也获得初步成功。因此这种高行业集中度下的经营模式转变，并不适合大多数行业，而且这种模式也存在隐患。不过，包钢稀土转变经营模式上的成功，还是值得其他上市公司重视，或许，深思熟虑后经营模式上一个小的转变，就能带来利润上的惊喜。