由于中山公用曾经的大股东公用集团，以及随后专门为重组专门成立的中汇集团，都是中山市国资委绝对控股的企业，按常理分析中山公用(000685，收盘价16.92元)的控股股东中汇集团跟振业投资大股东中山实业的关系是类似“兄弟”单位。

　　中山实业属中汇集团代管

　　兄弟单位子公司在重组前后精准买卖大赚特赚，本已十分可疑。

　　记者进一步调查发现，中山实业跟中汇集团绝非兄弟单位的关系如此简单，振业投资大赚特赚或是重组方中山公用大股东——中汇集团一手导演的。

　　有知情人士向记者曝料称，中山实业集团实际上是由中汇集团代管的企业。

　　对于此说法，记者从中汇集团网站得到证实，在其网站首页左边一个名为“其他企业编”栏目中，明确注明中山实业是中汇集团代管的企业。

　　在公用集团 (中汇集团前身)发展历程介绍中，甚至有振业投资成立的信息，在“2006年大事记”中，有这样一条记录，“9月19日，经国资委批复成立中山市振业投资管理有限公司”。

　　从振业投资工商注册情况来看，它似乎跟公用集团似乎完全没有关系，为何在发展历程中会有关于振业投资成立的记录？联系前述的代管关系，难道振业投资从“出生”开始，到随后的融资、二级市场购买、获利抛售动作都是中山公用大股东——中汇集团一手“操办”？

　　此外，还有一项证据更能说明问题，振业投资工商资料显示，其法定代表人为张来明，经过记者进一步调查，张来明目前正在中山公用任职。

　　张来明最近一次公开露面是今年4月26日，他接受中山市当地媒体采访，其身份为“中山公用集团物业开发事业部经理”。张来明与中山公用的关系，从公开资料来看，最早可追溯到2007年，在中汇集团的网站上，有一篇名为《成功召开中山公用事业集团2007年度工作会议》的文章，这篇文章作者正是张来明，此会议召开时间为2007年3月。

　　此事脉络似乎变更加清晰，中山公用大股东中汇集团代管中山实业，中山实业又成立振业投资，振业投资随后又精准踩稳中山公用重组的节奏，大赚7600万元，这岂不是赤裸裸的内幕交易？其中，中山公用大股东中汇集团董事长——谭庆中，正是关键人物。

　　李启红、谭庆中系内幕知情人

　　资料显示，谭庆中曾担任银河证券中山营业部总经理，2003年4月9日又被任命为银河基金管理公司副总经理，代行总经理职权。直至2005年底，谭庆中始终没能被扶正；随后，谭被派往香港学习，银河基金总经理一职由陈江浩代行。

　　谭庆中并未在香港待太长时间。2006年5月7日，一纸任命将谭庆中推到中山市公用集团党委书记兼董事长的位置上。有意思的是，谭庆中一直以资本高手的形象示人并没有经营实业的经验，此次担任大型国企一把手的任命颇为神秘。

　　“其实当时中山公用已经开始考虑重组，谭庆中就是被点将操盘此事，而当时主抓重组的领导正是李启红。”一位中山当地资深人士向记者透露。

　　李启红履历显示，2006年12月，其出任中山市代市长，随后在2007年1月转正，重组中山公用正是其上任后在资本市场上烧的第一把火，整个重组过程自然由其掌控。

　　在中汇集团网站首页的 “集团动态”一栏，一篇名为“市领导到公用集团(注：即中汇集团)调研”的新闻报道引起记者的注意，这篇发布时间为2007年2月3日的文章显示，当年2月1日，时任市委副书记、市长的李启红，和时任国资委主任黄国庆等人到公用集团调研。在调研会上，时任公用集团董事长的谭庆中就提出了“推进产权结构改革；理顺国有资产监督管理体制；利用资本运营手段实施资产重组”。

　　李启红当时对谭庆中提出的产权结构改革给予充分肯定，并明确表示，“公用集团提出的水务整体上市、投资天然气项目、重组旅游产业、收购证券公司、拓展新兴产业等都值得进一步研究探讨，按先易后难，成熟一个推进一个的原则推进实施。市委市政府拟成立利益协调机制，对资源与规划集中收权，对公共财政和公共事业逐步放权。公用集团可以就如何调整财务结构、产权结构改革、股份制改造等提出详细的方案上报政府。”

　　“中山公用是在2007年7月份停牌宣布重组，随后8月份披露具体方案拟收购公用集团拥有的水务资产和广发证券15%股权，这与李启红讲话里的内容不谋而合。”深圳一位资深私募人士分析称，上面这段讲话无疑说明中山公用集团很早就有整体上市的计划，而李启红和谭庆中就是第一手内幕知情人。

　　颇具戏剧性的是，2007年3月6日，中山公用还发布公告称，“经向公司经营层、控股股东征询，本公司经营活动正常，没有应披露而未披露的重大信息。”