黑龙江省伊春市是国有重点林区，全市施业区面积为4万平方公里，森林覆盖率达81.8%，享有红松故乡和祖国林都之美誉，生态旅游资源丰富多彩，资源优势突出。伊春旅游业的发展起步于上世纪70年代末期，也是全省最早开展旅游活动的地区之一，历经30年成长，由接待型、事业型成为全市一大特色产业。特别是进入21世纪以来，全市的旅游产业经历了一个从弱到强、从小到大的产业提升阶段，旅游业的发展实现了大跨越。
一、旅游经济发展成绩斐然 第一，旅游接待规模不断扩大。近年来，伊春依托得天独厚的旅游资源，把森林生态旅游确立为五大优势特色产业之一，不断提升其产业地位，经过积极培育，强势推进，全市旅游接待人数连续登上了100万、200万、300万人的三个重要台阶，达到2009年的382万人次。旅游收入由1991年的19万元，猛增到2009年的191160万元，旅游产业规模快速扩张，实现了跨越式发展，成为全市发展最快、潜力最大、牵动力最强的优势特色产业，取得了令人瞩目的可喜成就。2001年—2009年，全市实现旅游总收入714889万元，年均增长41.9%；旅游接待人数1923万人次，年均增长91%。
第二，旅游市场开发力度加大。近年来，各级政府增加旅游投入，加大旅游产品和市场开发力度，提高行业管理和服务水平，产业素质不断提升。目前，全市共建成景区点100多处，其中国家AAAA级3处，列全省第二位，AA级以上景区19处，列全省第一位；省S级以上滑雪场4处；省级漂流经营达标场所8个，列全省第一位；国家级农业旅游示范点1个，国家级、省级森林公园20个，国家级自然保护区4处，国家级地质公园2个。特别是2008年，汤旺河林海奇石风景区被国家环境保护部和国家旅游局批准为全国第一个国家公园试点单位。
第三，旅游接待能力明显增强。精彩纷呈的旅游活动，有效拉动了住宿、餐饮、旅行社等相关产业的发展。目前，伊春由1998年的1家旅行社、5家星级宾馆发展到现在的24家旅行社、19家星级宾馆，旅游直接从业人员也由1998年的710人发展到10000多人，间接就业人员近5万人，旅游业已成为全市标准化达标比例最高的行业。
第四，旅游发展环境不断优化。结合伊春旅游业发展实际，制定出台了一系列旅游规范性文件，有效缓解了全市旅游业快速发展与行业法规建设相对滞后的矛盾，推进了依法治旅的进程。与此同时，全市上下紧紧依托优良的森林生态系统，全力打造优美旅游环境，不断完善旅游区的配套设施，加大投资力度，提升了景区配套服务水平。
第五，旅游项目建设明显加快。按照“林海观光、森林避暑、休闲度假、康体养生”的思路，根据不同区域旅游资源的特色，优化了旅游产品结构，科学开发四季旅游项目。打造了以汤旺河水系、嘉荫界江为主的水路观光，小兴安岭风景观光道为主的陆路观光，以登山、攀岩、滑雪、狩猎、漂流等为重点的特色旅游精品。
第六，旅游业对GDP的贡献持续加大。2009年伊春实现旅游增加值95580万元，占GDP的5.5%，比2001年的0.9%提高了个4.6百分点；占第三产业的17.4%，比2001年的1.3%提高了个16.1百分点，已经成为全市新的经济增长点。
二、旅游经济发展所面临的主要问题 虽然近年来伊春旅游业持续快速发展，但当前仍处于起步发展阶段，产业发展初期通常难以回避的一些矛盾和问题已经显现出来：一是旅游产品缺少精品。虽然景区数量众多，但景区建设缺乏整合，规模较小，品位不高，项目单一，功能不全，结构失调，同质化严重，在市场上很难形成强大的吸引力和竞争力。二是旅游企业缺少龙头。现有的旅游企业规模普遍偏小，资金短缺，人才短缺，管理不规范，经营水平低，大多处于散兵游勇、单打独奏状态。三是冬季旅游发展缓慢。与夏季旅游出现的“井喷式”爆发相比，冬季旅游发展比较缓慢，景区知名度低，交通不便利，外地游客较少。四是旅游服务缺少支撑。旅游交通服务跟不上产业发展需要，远程进入伊春的航空、铁路、高速公路的大交通问题目前还没有解决。全市旅游住宿设施档次不高，数量不足，分布不均衡。
三、加快旅游经济发展的对策和建议 1、打造精品旅游景区，培育龙头产品。整合资源，集中力量打造精品旅游区，形成龙头产品。加速会议度假区的开发建设，形成以“会议、养生”为卖点的国际生态会议度假区，温泉”为卖点的国家级养生康体度假旅游区。
2、开发冬季旅游组合项目，提升冬季旅游产品竞争力。在开发滑雪旅游的基础上，积极推进温泉度假、山泉洗浴、冬季狩猎、原始森林观光、雾凇观光、雪地高尔夫、冰上运动、森林探险、林海人家体验游等冬季旅游产品的开发，形成综合性的冬季旅游产品组合。
3、加快配套服务体系建设，完善产业要素。强力推进住宿设施建设，积极招商引资，加快高等级旅游饭店和度假酒店建设。精心设计、制作具有浓郁地方特色的精美旅游纪念品，把林区特有文化融入到旅游商品和纪念品开发之中。加大休闲娱乐业开发力度，引导市场主体改建新建一批较高档次的娱乐业服务场所。
4、抓住各种发展机遇，大力开发客源市场。借助机场通航的有利契机，调整重点客源市场，组织和拓展旅游包机业务，吸引更多远程游客。同时，完善旅游网站功能，加快旅游信息化建设步伐。
5、加强行业队伍建设，为旅游业发展提供人才保障。建立旅游人才信息库，广纳社会人才，聘任一批兼职旅游管理和服务人员，努力创造有利于吸引人才、留住人才、人尽其才的良好环境。加强行业协会建设，强化行业自律。
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