高文婧

　　2005年，王跃林花了300多万元注资硅宝科技（300019.SZ），四年之后，这家公司成为首批创业板28家上市公司之一，王跃林的持股市值也超过4亿元。

　　很多人羡慕，但王跃林打趣道：“我顿时被变得很有钱，不过我感觉早上还是吃1元钱一碗的羊肉汤是一种享受 和常态。”

　　这个技术出身的董事长说话直爽铿锵，喜欢唱刘欢的歌，最重要的是——他对企业资本运作很在行。

　　技术与市场结合，但是这还不够

　　“你家里用的高压锅圈、泳镜、密封车灯……这些都是硅橡胶最普通的用途，市场大得很呢。”王跃林向《sohu》记者介绍。

　　硅宝科技主营业务是有机硅室温胶，奥运会上的鸟巢、三峡工程、九泉卫星发射基地的机场跑道就用到了硅宝科技的产品。

　　目前有机硅室温胶主要运用在建筑和工业领域，具有防水、耐高温和无毒的特点。王跃林介绍现在国内已经形成的有机硅室温胶市场容量在50亿元以上，硅橡胶的市场容量超过100亿元，全球有机硅市场超过120亿美元。

　　“坦率地说，硅宝科技目前并不是硅橡胶行业内市场总量最大的公司，份额只占到2%左右，不过这也说明我们还有巨大的发展空间，另外整个市场可以扩展的空间也很大。”王跃林介绍，“国外机场跑道很多都用有机硅，但是国内机场用的不超过15%，采用国内品牌的不超过5%。随着机场要求越来越高，而且机场5年左右就要维修一次，这些都是有机硅的机会。”

　　王跃林对硅宝科技的预期是“2015年做成行业的绝对龙头，目前把业务做到10亿到15亿是我们的期望”。

　　兴业证券的研究报告显示：“由于未来几年建筑、汽车等下游行业仍有可观增长，有机硅室温胶对其他产品和进口产品还有替代趋势。”不过相关研究员同样担心硅宝科技产能增加三倍后，但公司原有市场份额自然增长速度较慢，而新的市场开发不足，有可能导致产能过剩。

　　对此，王跃林表示：“该类担心看起来有道理，但硅宝科技的募投项目中主要集中在快速增长的有机硅中空胶、汽车胶方面，其未来的市场成长很快，产能过剩的问题不会突出。”

　　王跃林从事硅材料相关行业已经22年了。1988年四川大学高分子材料硕士毕业,同年分配到化工部成都有机硅研究中心（现在的中蓝晨光化工研究院）。

　　1992年王跃林跟随研究中心的老师来到广东。“当时我的老师受广东南海一家民企邀请去搞有机硅项目。我作为老师的助手随行。半年后，老师因身体原因回到成都，而我不愿意走回头路，选择了留下。当时那个民企老板给我的月薪是1200元，有一段住的是阳台和碉楼，有近三年的时间回到农村的生活状态。”

　　在广东工作期间，王跃林和他的团队先后攻克了“硅酮玻璃胶”和“硅酮结构胶”的技术难关，促使这两种原本只能靠进口的产品国产化。王跃林35岁就被评为国务院有突出贡献的专家，不过，光是技术过硬是制造不了一家上市公司的。

　　王跃林入主硅宝科技不到5年就迎来了硅宝科技的上市，不少人觉得这个技术出身的董事长的金融眼光不简单。“如果没有我的话，硅宝科技上市可能要慢一点。”王跃林接受第一财经频道采访时如是说。

　　“我是一个想创造历史的人。技术和市场的结合是必然选择，如果你想进一步做大做强，选择与资本市场的结合，才可能会有跳跃式发展。”

　　上市公司是如何炼成的

　　“我的同学成了首富，我这一生关于企业的梦想就是做好两个优秀的高科技公司。”最近刚成为首富的海普瑞（002399.SZ）董事长李锂，是王跃林在四川大学读本科时同寝室的室友。

　　谈到这位老同学，王跃林说：“李锂在肝素钠这个行业坚持了20多年，度过了很多最困难的时刻，这是我们要学习的。”

　　很多人认为硅宝的上市是遇到了天大的好时机，其实，制造上市公司的想法王跃林10年前就有，并一直坚持。

　　1999年，王跃林在一家国有企业担任副总，当时他就想把它推动改制。结果是“出师未捷身先死”。

　　“其实它的条件很好，当时是行业的龙头。这家国有企业改制太慢，改得不伦不类，20%的国有股、20%的职工红股，这种股权结构让上市根本不可能。”为了这件事，当时支持王跃林改革的直接领导还被免职了。“这次上市尝试虽然失败，但给了我很多经验教训，对于之后硅宝科技的上市是一笔宝贵的财富。”

　　如果说之前的这些只是埋下种子，那么硅宝科技的上市则是开花结果。

　　2009年9月23日上午不到10点，王跃林完成了上市前的答辩，他说：“那是我一生中最难忘的等待。”当日下午1点，王跃林被告之硅宝科技成为创业板首批上市公司中的一员。

　　硅宝科技的创始人大多是他在晨光院（即化工部成都有机硅研究中心）的同事。硅宝科技的创始人之一、现任公司总经理的王有治跟王跃林大学时是同宿舍，而且是同一年进入有机硅中心的研究生。

　　“硅宝是一个西部民营企业。受地理位置的制约，很多原材料从外地运进来，再卖到外面去，并没有优势，它的总体规模在这个行业排在前三名以后，那么如何迅速提升企业运作规模和竞争实力，我觉得上市可以实现跨越式发展。”王跃林说。

　　除了硅宝科技外，王跃林还拥有广州吉必盛公司15%的股份，并担任其董事长。这是他在广州的国有企业改制不成功之后，置换过来的股份，在增资前他有27%的股份。由于广州吉必盛公司所从事的行业处于国家特别扶持的战略性新兴产业，其发展前景十分看好。王跃林告诉记者：“我有很多梦想，在企业方面就是搞好硅宝科技和吉必盛两个公司。”

　　完成企业梦，我就回校带学生

　　有意思的是，作为公司总经理的王有治年薪竟然是公司董事长王跃林的三倍多。

　　王跃林笑称：“硅宝科技实行的是总经理负责制，公司具体事务由王有治负责，担子重、薪酬高很自然。我主要负责公司产业宏观布局和主持董事会工作，在时间和精力上的投入要少一些，自然要拿少些。我非常乐意地当硅宝科技的‘跷脚老板’。”

　　“我有很多梦想，不过还真没有过财富梦想。这几年我的目标就是把成都和广州两家公司搞好，工作比较辛苦，但是节奏很好，我反而觉得工作中的有条不紊有助于身体的健康。”

　　“但是除了工作之外我还有很多的爱好，比如这几天我就很享受于照顾我儿子。”记者联系王跃林的时候，他正在广州公司，因为妻子最近有事外出，所以照顾儿子的任务就交给了王跃林。

　　辗转于成都和广州两家公司之间，王跃林要花很多时间处理公司事务，但是让记者吃惊的是他这几年并没有放弃研发。

　　“我们做技术的，科研是不能放弃的。我这几年还在川大和中山大学带了5个博士生，而且还指导公司科研的大方向，只是不像原来那样亲力亲为了。”王跃林告诉记者，他在完成了做好两家公司后打算回到大学做教授，“我的设想是培养一些综合型的技术人才，不是只懂技术的那种，我有这么长时间的实战经验，可以很好地传授给学生。”

声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。