4月23日券商、基金参与股指期货交易指引出台,我国期货市场迎来了机构投资者时代。在此背景下,就期货公司如何抓住历史发展机遇,做大做强等诸多问题,记者日前专访了南华期货总经理罗旭峰。
罗旭峰表示,股指期货和原来的商品期货有很大的差异,市场结构会发生很大变化,包括客户结构会从原来的以中小散户为主的模式,向机构投资者为主转变。作为期货公司而言,要审时度势,做出准确的判断,并且调整自己的发展策略。
首先,期货公司需要改变营销理念,进行创新。由于期货公司原有客户主要为中小散户,相应市场本身较小较弱,其销售手段和进入到机构时代的销售手段完全不同。这需要期货公司借助更好的渠道,通过金融服务手段的创新、与行业协会之间相结合等手段,营销效果才会更好。譬如以前业内比较普及的会议营销模式,难于吸引金融机构参与,这类机构可能更喜欢具有讨论内容、有思想价值,且有助于其投资的会议。当机构时代来临时,期货公司内在素养需要提升,若不能进行很好的调整和改变,将得不到机构的认同,慢慢会被市场淘汰。
罗旭峰指出,期货公司应逐步由销售理念、销售工具,转向销售产品。机构投资者时代意味着产品化时代,产品的设计能力、大小将决定金融经营机构今后的发展空间。由于产品设计能力的核心是研发,因此期货公司能否通过研发提升,为客户、给投资者提供有内涵的服务,是其获得市场的认同度的重要因素。
期货公司还需不断加大技术方面投入。在原有商品期货市场上,一家公司如果日均几千笔交易量,则规模已算较大,而现在南华期货每天的商品期货交易量就有25万—30万手。如此大的交易量,一旦系统发生问题,仅靠人工报单来解决是不可能的。由此需要期货公司在系统软、硬件方面持续高投入,确保系统稳定性。另外,现在客户交易手段也越来越丰富,程序化、高频交易越来越流行,期货公司还需考虑满足客户日益提升的技术需求。
【作者:游 石 来源:证券时报】
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