华谊嘉信是业内少数具有整合营销传播服务能力的领军企业。依托优秀的策略创意能力和高效的执行管理能力等核心竞争优势，公司为客户提供从营销策略、创意策划到执行管理的“一站式”营销服务，帮助客户提升品牌形象、提高产品销量、提高营销活动的投入产出比，最大程度地为客户创造价值。2009年公司营业收入4．2亿元，其中终端营销服务收入3．9亿元，占比92．8％。

　　创意创新赢市场

　　在传统广告边际效益递减、产品同质化程度加剧的背景下，越来越多的企业重视终端价值，将营销资源向线下倾斜，使用各种线下营销服务。研究机构Forrester Research的报告显示，2006年全球线下营销在广告营销总支出中的比例为8％，到2012年这一比例将升至18％，这意味着线下营销业的行业经营额复合年均增幅可能达到27％，金额有望达到1480．8亿美元以上，市场前景广阔。

　　华谊嘉信抢抓机遇，凭借优秀的策略创意能力和持续不断的创新能力，目前已在中国的线下营销服务市场开拓了一片广阔天空。

　　优秀的策略创意能力是高端营销服务的核心和灵魂，是客户选择专业营销服务机构的重要标准之一。华谊嘉信设有专门的策略创意部，围绕客户产品、市场、目标消费者，负责项目前期的策略支持数据调研与分析、策略规划、方案撰写以及项目创意的具体制作。公司经过多年的策略创意积累和不断的研究分析，自主研发了“品牌关系生命线”和“购买力模型”等特有的策略创意工具。公司对20余个行业的零售趋势分析数据进行长期跟踪研究，积累了超过2000个从营销策略、创意策划到执行管理的实战营销案例，并建立了数据库。公司还与新生代市场监控机构、央视调查、AC尼尔森、现代广告传播研究所等建立了长期合作关系。

　　依托上述优势，华谊嘉信获得了客户的高度认可，并取得了较多荣誉。2009年，公司被亚洲最大的营销服务公司评估机构R3评为北京地区线下营销服务机构第一名。

　　此外，华谊嘉信把“用心·创新”作为经营和品牌理念，在实践中不断将先进的信息技术、现代的管理模式、领先的营销理念和丰富的行业经验融入业务及管理中。公司在业内较早开展了店面管理（客户零售商管理、客户零售终端营销活动供应商管理）、终端销售团队管理（人事外包与促销活动有机结合）等服务产品。在技术应用创新方面，拥有一支经验丰富的软件研发团队，将IT技术植入公司业务中，为客户开发了多个业务信息系统平台，将项目团队管理（招聘管理、绩效管理、培训管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯规划）、销售目标管理、促销活动现场执行管理、助销工具管理和市场营销数据管理，通过IT系统有效协同，提高了业务运营效率和客户满意度。公司在业务模式创新方面，以整合营销传播为理念，通过有效整合各种营销服务手段，力求达到客户、品牌、宣传的一致性，提高营销服务的投入产出比。

　　华谊嘉信近三年客户数量迅速增长，主要客户包括惠普、微软、可口可乐等世界500强企业，以及联想、伊利、王老吉等国内知名企业。2007年到2009年，公司客户数量分别为62家、72家和125家，同比增长82．4％、16．1％和73．6％。最近三年公司营业收入年复合增长率为43．35％，利润总额复合增长率35．31％，归属于发行人净利润年复合增长率23．22％，公司经营规模和盈利水平整体呈现快速增长趋势。

　　募集资金促发展

　　华谊嘉信本次拟公开发行1300万股，募集资金约1．2亿元，将分别投入到线下营销业务全国网络体系建设项目、北京运营中心扩展项目、远程督导信息系统平台建设项目和内部管理信息平台建设项目。

　　据了解，华谊嘉信本次发行的募集资金投资项目围绕提升公司的核心竞争力进行，是公司实现“集终端营销、活动营销、互联网营销、促销品营销、广告代理、市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团”战略目标的重要基础。

　　首先，全国网络体系建设项目将完成公司以重点城市为中心并辐射周边区域市场的全国业务布局。项目的顺利实施将稳固和提升该公司在线下营销服务领域的市场地位。第二，北京运营中心扩展项目，一方面巩固和提升北京作为主要利润中心的地位；另一方面加强北京作为营运管理中心的职能作用，促使公司最终形成“立足北京、布局全国”的战略格局。第三，远程督导系统项目是公司充分利用现代信息技术提高服务质量、降低服务成本、提高服务附加值的重大创新。远程督导系统的建立将提高公司在线下营销服务领域的竞争优势。第四，内部管理信息平台将有效整合公司现有管理模块，打造集成服务平台，实现信息、资源的共享和最大化利用；同时，管理信息平台项目将实现对覆盖全国的业务进行集中式、一体化的管理，从而有效提高公司的工作效率和营销服务能力，增强企业的核心竞争力。