在华盛顿地区法庭的刑事诉讼中，美国司法部指控德国汽车生产商在中国、克罗地亚、埃及、希腊、匈牙利、印度尼西亚、伊拉克、科特迪瓦、拉脱维亚、尼日利亚、俄罗斯、塞尔维亚和黑山、泰国、土耳其、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、越南和其他国家协助“确保在政府客户的合同中，购买价值数亿美元的戴姆勒汽车。”

　　在一些有美国汽车厂商参与竞争的交易中，戴姆勒通过行贿赢得了合同。美国法律禁止美国公司通过对官员行贿来赢得商业合同，德国于1998年签署的一项条约也确定贿赂是非法行为。

　　行贿路线

　　司法部称，从1998年1月到2008年，戴姆勒通过多家空壳公司行贿，并在一起案件中专门建立了一家美国空壳公司以支付贿金。

　　从2000年到2005年，在数额较大的贿赂中，有一笔近500万美元的贿金付给了俄罗斯政府官员及其裙带公司。

　　这些行贿帐户由戴姆勒设在全球的实体公司松散管理着，戴姆勒总部对此监管力度不大。2006年，该公司拥有超过625个独立银行帐户。

　　司法部称，戴姆勒中国分公司的销售和市场部负责人“能从一个未受监测的公司帐户中转走至少约31万美元资金，然后将那些资金转到他妻子的海外银行帐户上。”

　　通过秘密银行帐户向政府官员支付的贿金大部分用于换取有利可图的合同。据称，戴姆勒公司通过签订虚假咨询合同来隐瞒贿赂，伪造帐簿并向政府雇员赠送大量礼物以谋取合同。

　　2000年2月，戴姆勒将一辆价值42万美元的奔驰S级防弹轿车作为生日礼物送给了一位土库曼斯坦政府高官。在印尼，一位戴姆勒雇员给了一位政府雇员55%的折扣。

　　在联合国“石油换食品”计划名下销售车辆期间，戴姆勒也给了伊拉克政府10%的回扣。戴姆勒通过虚报汽车购买价格来行贿。

　　展开调查

　　2006年，《底特律新闻》报道称，戴姆勒雇佣了联邦调查局（FBI）局长路易？付立 （Louis Freeh）作为顾问。政府官员称付立将继续监管戴姆勒是否履行了推迟指控的协议。

　　在调查高峰期，华盛顿著名律师罗伯特？贝尼特（Robert Bennett）带领85名律师和几乎同样数量的会计师审核了几百万份文档，并做了几百次访问。戴姆勒公司的法律、会计和咨询涉案账单高达几千万美元。

　　调查员走访了75个国家，仔细检查了其中30个国家，并访问了包括戴姆勒前主席 Juergen Schrempp和公司其他高管在内的数百人。

　　2006年3月，戴姆勒在其年报中称，调查导致公司数名高管（没有公开具体人数）受到纪律处分或被解雇，并承认公司在亚洲、非洲和东欧有“见不得光的开支”。

　　为了隐藏这些开支，戴姆勒将2005年净收入减录了8450万美元，将运营利润减录了2100万美元。公司未来还需补交税款，目前仍不清楚戴姆勒高管对公司的这些行为了解多少。