一、加盟、直营并举助推企业快速扩张罗莱通过连锁经营借助加盟商资金和店铺资源,快速拓展当地市场,拥有全国500多个地级市优势地段店铺资源。为弥补大型中心城市加盟商实力不足,采取直营连锁模式。 预计2010年销售门店总量将达到2000家左右,超过其他竞争对手。 二、新品贡献巨大,凸显强大设计实力强大设计开发实力使得产品线不断完善,每年新品销量常年保持在30%,新品占比稳定不仅保证公司产品在市场占据先发位臵,也有利于主营业务毛利率水平的提高。每季新品设计周期领先市场,显示公司对市场的准确预测和掌控能力。三、多品牌策略为公司打造家纺帝国。公司旗下17个国际知名家纺品牌,涵盖床品、毛浴巾、地垫、香氛、家居服等大家居产品。多品牌战略较好地定位不同利益细分市场,吸引不同消费群体,各品牌间差异明显,实现相互补
一、加盟、直营并举助推企业快速扩张罗莱通过连锁经营借助加盟商资金和店铺资源,快速拓展当地市场,拥有全国500多个地级市优势地段店铺资源。为弥补大型中心城市加盟商实力不足,采取直营连锁模式。
预计2010年销售门店总量将达到2000家左右,超过其他竞争对手。
二、新品贡献巨大,凸显强大设计实力强大设计开发实力使得产品线不断完善,每年新品销量常年保持在30%,新品占比稳定不仅保证公司产品在市场占据先发位臵,也有利于主营业务毛利率水平的提高。每季新品设计周期领先市场,显示公司对市场的准确预测和掌控能力。三、多品牌策略为公司打造家纺帝国。公司旗下17个国际知名家纺品牌,涵盖床品、毛浴巾、地垫、香氛、家居服等大家居产品。多品牌战略较好地定位不同利益细分市场,吸引不同消费群体,各品牌间差异明显,实现相互补