商报讯（记者 李冰 郭奕涵）面对日趋激烈的国内乳业竞争，伊利昨日推出其筹备两年之久的品牌升级计划。业内人士分析认为，近两年中国乳业风波不断，迷失于多事之秋，龙头企业也尽失风采，伊利此番行动，无疑是欲借此次换标和新的品牌战略，实施一次竞争突围。
伊利昨
日宣布2011年全面启动新的战略主张，除了标识、广告、包装，多款产品也将升级，并通过渠道下沉，拓展二三线市场乃至县乡镇市场，扩大消费者范围。
与此同时，伊利还宣布与国际娱乐巨头迪斯尼达成“排他性”战略合作。伊利执行总裁张剑秋表示，2011年起伊利将在品牌包装和营销方式上，与迪斯尼进行长达五年的战略合作，并成为迪斯尼大中华地区惟一的乳制品合作伙伴。
对于此时进行品牌升级的原因，伊利方面表示，明年是“十二五”规划的启动之年，也是中国乳业发展新十年的起点，伊利希望能够抓住未来十年的发展机遇，加之公司在奶源、产业布局、全产品线等方面都得到了较好的配置，品牌升级水到渠成。
乳业专家冯启在接受记者采访时表示，伊利的品牌升级有几个方面的考虑。首先，今年下半年爆发的乳企恶意营销事件，使整个行业形象受到冲击，所以伊利亟须注入品牌因子，提升在消费者心目中的形象；其次，年底正是企业制定下一年发展战略的关键时期，此时发布新战略，可以在来年以一个全新的形象示人，带给市场一些新的关注度。
目前国内乳业市场中，蒙牛和伊利占据着50%以上的市场份额，二者势均力敌；光明乳业近几年一直占据7%-10%的市场占有率，而三元乳业吞并三鹿部分核心资产后，发展情况尚不尽如人意；二线品牌总体份额则有较大幅度的提升。“国内乳业市场仍有较大发展空间，企业间的竞争也会越来越激烈。”冯启说。
一直以来，国内乳企多通过研发新品、开发高附加值产品的方式竞逐更多的市场份额，但由于乳品行业很难存在独家的核心技术，仅靠产品抢占市场的竞争手段已经难有成效，因此目前各企业都在寻求新的竞争模式。此次伊利包括“换标”在内的品牌升级则可以说首次将乳业巨头的竞争提升到了“概念战”的高度。张剑秋在接受本报记者采访时表示，中国消费者对于奶制品的消费观念日益成熟，逐渐向欧美、日本等发达国家靠拢，伊利的定位需要由“健康食品的提供者”向“健康生活方式的倡导者”转变。
而与迪斯尼的合作则有助于迅速提高伊利在国际上的知名度，此前牵手北京奥运会和上海世博会，均给伊利的品牌形象及盈利等方面带来很大的提升。
作者：李冰 郭奕涵 (来源：产经)
(责任编辑：sohustock)
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