“这两家叶片企业配备有目前世界上较为先进的叶片生产线，生产能力和生产质量都比较好。”金风科技副总兼董秘马金儒在接受中国经济时报记者采访时表示，自产叶片一直是金风的目标，从2009年就已经开始研发设计叶片了，现在收购的时机已经成熟。

　　据了解，协鑫江苏、协鑫锡林两家公司主要生产、组装和销售1．5兆瓦及以上风机叶片。

　　“这两家叶片企业的产品级别比较优化，符合国内主流风电产品的需求。”中投顾问高级研究员李胜茂告诉中国经济时报记者，当前国内主要风机企业都在积极完善自身的风机业务，提高风机关键零部件的自给率，金风进军叶片领域正是这一战略的具体体现。

　　“金风收购叶片企业，应该是从提高竞争力的角度来考虑的。自己生产叶片，能保证供货速度，这一点非常重要。”一位风机整机制造商告诉本报记者。

　　据记者了解，当前世界风机设备企业中最具实力的几大国际巨头，均是风电整机关键零部件自给率较高的企业，它们大多采用风机和关键零部件同步设计制造的方式，这就最大限度地保证了所产风电整机的专业性。

　　近年来，金风逐渐开始进行整个产业链的纵向一体化整合。目前电机已经实现自给生产；两年前通过设立天诚同创生产电控系统，自给生产能力逐步提升，今年基本上一半可以自产，明年自给生产能力可以达到70%以上；前不久，金风科技与英飞凌签订协议引进了IGBT核心模块技术，在享有批量自产所带来的显著成本效益的同时，核心部件自给能力也得以持续提升。另外，金风科技对于永磁材料的稀土资源和叶片材料等都有布局。

　　“自2008年以来，国内风机的价格保持着每年1000元／千瓦的下降幅度，这给国内风机企业在成本控制方面带来了巨大的压力，这也是金风加速在风机关键零部件领域内进行布局、提高关键零部件自给率的原因。”李胜茂表示。

　　“成功收购这两家企业，金风可以实现部分叶片的自给。”马金儒说，两家企业的产能每年在1000套左右，不过，在收购后需要一个整合的过程，近期内这些产能不会完全释放。

　　李胜茂说：“这两家叶片企业对金风最重要的意义是布局比较合理。由于风机叶片比较长，不适合长距离运输，最好布局在风电场附近，这两家企业刚好一个位于陆上风电开发的主要区域内蒙古，另一个位于海上风电开发的前沿阵地江苏，既有利于其陆上风电项目，也有利于其海上风电项目。”

　　马金儒告诉记者：“收购了协鑫两家叶片企业后，金风对风机的三个核心部件就完全有自主生产能力了，这是具有巨大战略意义的；另外对成本控制和质量控制也是非常有利的。”

　　李胜茂则给记者具体算了这笔控制成本和控制质量的“经济”账。叶片成本在风电整机产品占比非常大，占到20%以上。金风以前是从中复联众和LM采购风电叶片，将大量的利润贡献给了这些企业。以一套130万到140万元来计算，叶片生产的毛利率在30%左右，金风每套就有30万元左右利润让渡给叶片企业。

　　另外，风机整机制造和零部件制造是协同性的关系，实现风机和关键零部件一体化设计和制造，是目前业内最优的运营模式。如果都出自同一厂家生产，产品质量控制相对容易，而且采购和销售的供应链比较稳定，供货时间也有保障。

　　对于金风能否助推协鑫江苏和协鑫锡林在风电叶片领域内获得长足发展，李胜茂表示担忧。“这两家叶片企业在国内叶片行业中不是很主流，产品销量不大，实力不是很强。金风之前没有生产叶片的从业经历，资金也不如协鑫集团控股时雄厚，因而，能否对叶片技术研发有所促进，对金风是最大的挑战。如果这两家风电叶片生产企业在相关技术方面不能做到迅速提升，那么未来其主营业务可能会出现萎缩。”

　　不过，马金儒表示，“金风为了实现叶片自产，早已成立了专门的叶片设计与生产研发团队，以金风科技雄厚的资金和技术实力、完善的管理和成熟的产业链布局，必将使这两家叶片企业迅速成长起来。”