本报记者 马玉荣
华电国际（600027.SH）在山西频繁收购优质煤炭资源的同时，也加快了整合步伐。公司10日发布公告，全资子公司茂华能源公司斥资15.89亿元，收购山西朔州白芦煤矿、西家寨煤矿及一半岭煤矿。
民族证券研究员对《证券日报》记者说：“华电国际一直
在整合收购山西煤矿，现在大概已经收购了5个。华电国际成为五个山西确定的煤矿资源整合资格主体之一，这就像一个牌照，有一定的排斥性。”
《证券日报》记者致电华电国际，相关人士表示：“作为火电企业，我们重要燃料是煤，每年煤消耗量是5000-6000万吨，未来随着电厂的建设增加，压力更大。我们收购的煤矿在按部就班地建设，以后陆续投产产煤。”此前，华电国际已收购山西朔州万通源二铺煤矿、晋能二铺煤矿、安太堡煤矿以及东易忠厚煤矿，分别整合为茂华万通源煤矿和茂华东易煤矿，核准年产能分别为210万吨和90万吨。本次三家煤矿收购完成后，公司在山西朔州的煤矿总煤炭资源量将达8.6亿吨、核准年总产能提升到420万吨。
日前，经国务院同意，国家发改委正式批复设立“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”，山西煤矿资源整合将加快，这对华电国际布局山西煤炭资源整合有什么影响？华电国际相关人士说：“没什么特别影响，我们一直在收购煤矿，向上游发展，山西、内蒙都有，拥有一定煤炭资源具有战略意义，通过开采煤矿，提供自己供应，同时进入这个领域，对其产生影响，当然，现在还很小。”
究竟是何方神圣？让华电国际作为央企参与地方煤矿整合显示出超人力量？市场人士猜测： “与华电国际董事长云公民的影响力有关系，企业在地方应有人脉关系。根据公开资料，云公民为蒙古族，在进入神华集团前，历任内蒙古自治区副主席、山西省副省长、太原市委书记等职。这样的背景在其他央企中也是少见的，山西确定的煤矿资源整合主体主要考虑煤炭经营企业，电力企业一般没有介入其中，山西本地的电力企业如通宝能源(600780.SH)、漳泽电力(000767.SZ)等基本没有参与。”
山西省人民政府副省牛仁亮接受记者采访时表示，山西省作为一个资源型经济省份，近些年来已经做了一些有益的探索，山西的产业结构以煤、焦、冶、电四大行业为主，进行了煤炭资源整合，从过去的2600个矿，整合为现在的1000个矿；从平均一个矿30万吨的产能，提升为90万吨的产能。煤炭资源整合出发点就是防止煤炭生产事故的频发、防止煤炭资源的过度浪费。而且，煤炭资源整合的标准是生产力标准，不论是国有的还是民营的，都是要把小矿整合为大矿。具体讲就是把10万吨、20万吨、30万吨的小规模生产能力的矿，整合为90万吨以上的大规模矿，这样有利于现代化生产，减少事故、减少资源浪费。
民族证券研究员指出：“相比国电、华能，华电煤炭整合力度大。华电国际电厂主要在东北、山东，电价低，煤价高，华电国际近年规模扩张增速快，资产负债率高，开支多，经营效益受影响，所以向上游煤转型，争取利润内部化。预计明后年煤炭自给率不断提高，目标是自给率达30%。”华电国际此次收购完成后，茂华公司将把上述三煤矿整合为一座资源储量约4亿吨、年产能120万吨的煤矿，并成立山西朔州茂华白芦煤业公司以运营整合后的煤矿。这是公司对山西朔州市煤炭资产收购、整合战略的延伸。据悉，整合煤矿开工报告已获得山西省煤炭工业厅批复，是朔州地区自山西煤炭整合以来第一家取得合法改造建设批复手续的矿井。
华电国际通过结构调整向煤炭和新能源方向发展，目前调整已初见成效：风能，太阳能，生物质能三个板块上半年盈利合计达八千多万，煤炭收益达一个多亿。华电有关人士颇信心地说：“我们是为数不多的具有整合资格主体地位的电力企业，受到地方政府的欢迎，我们准备与山西省政府进一步协商，看是否还有投资机会”。
华电国际2010年三季报显示：基本每股收益-0.05元，基本每股收益(扣除)-0.06元，每股净资产2.23元，摊薄净资产收益率-2.3037%，归属于母公司所有者净利润-3484.18万元，扣除非经常性损益后净利润-4181.11万元，预计2010年度的累计净利润将下降50%以上。12月14日, 华电国际报收3.61元。
(责任编辑：郝艳)
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