2010年，是国电电力发展史上具有标志性的一年：国电电力不仅实现了控股装机容量2000万千瓦、资产总额1000亿元的突破，更将以一年新增装机容量1000多万千瓦的跨越式发展，迅速缩小与国内发电集团核心上市公司的规模差距，其高速增长态势让资本市场也觉得“出乎预料”！
到2010年底，包括新投产水电、风电和收购项目在内，国电电力装机容量将突破2800万千瓦。在我国电力工业即将迎来大变革、大发展的前夕，国电电力在经过多年的积淀之后，蓄势腾飞，追求卓越，开始了一轮新的飞跃。
资产布局优势明显
数据：目前，国电电力发电资产遍布全国23个省、市、自治区，其中直属及控股企业51家，参股企业19家，筹建处10家，资产总额超过1200亿元，控股装机容量超过2000万千瓦……
国电电力的前身是大连东北热电厂，1997年在上海证券交易所上市。2000年1月，原国家电力公司入主“东北热电”，将“大连东北热电发展股份有限公司”重组更名为“国电电力发展股份有限公司”，“国电电力”一跃成为国家电力公司境内A股市场首个融资窗口。2002年，在以“打破垄断，引入竞争”为主题的“厂网分开”电力体制改革中，原国家电力公司持有的国电电力股权全部划归中国国电集团公司（以下简称“中国国电”）持有，中国国电成为国电电力的控股股东。
从那时到现在，伴随着我国电力体制改革的艰难步伐，伴随着我国资本市场的跌宕起伏，在控股股东的大力支持下，国电电力拼搏奋进，开拓创新，牢牢抓住发展这一主线，坚持“并购与基建并举”的发展思路，一方面依靠资本市场融资，依托大股东实力，通过对大股东优良资产的并购，实现了公司规模的快速增长；一方面抓住电源发展的良好机遇，围绕煤炭基地和负荷中心，选择高参数、大容量机组，新建、扩建了一大批电源项目。尤其是在“十一五”期间，国电电力以“新能源引领转型，实现绿色发展”为引领，突出做强主业，优化电源结构，加快规模发展，以推进大型流域水电基地建设、大型火电电源基地建设、新能源发展为主，进一步增强了企业在区域电力市场的竞争力和控制力。
如今，国电电力已发展成一家全国性的大型电力上市公司，是中国国电的核心上市公司和主要的业务和资本运作平台，连续多年被评为全国上市公司50强。目前，公司资产总额超过1200亿元，控股装机容量超过2000万千瓦。30万千瓦及以上机组占火电装总容量的91.1%，60万千瓦及以上机组占火电装总容量的45.5%。公司发电资产遍布全国23个省、市、自治区，其中直属及控股企业51家，参股企业19家，筹建处10家，电源项目分布在东北、华东、华北、西南、西北等地，或位于经济发达地区，如浙江北仑、上海外高桥、江苏谏壁、四川大渡河等，或位于煤炭资源富集地区，如山西大同、宁夏石嘴山、内蒙古东胜、云南宣威等地。发电资产的跨地域分布，有效降低了局部煤价上涨的风险。同时，公司还拥有一批科技、煤炭、金融等优质股权投资，为公司分散投资风险、提高盈利能力打下了良好基础。
清洁能源鼎足而立
数据：今年1-9月，国电电力实现利润14.9亿元，其中水电7.01亿元，风电1.2亿元，清洁能源与火电、非电产业已成三足鼎立之势。
在国内大型电力上市公司中，国电电力的清洁能源比例一直名列前茅，2009年，水电、风电占总装机容量的21.47%，而今年，这一比例将超过25% 。
“十一五”期间，我国确立了建设“资源节约型、环境友好型”社会的目标。在深入分析内外环境变化的基础上，国电电力敏锐意识到，我国对清洁可再生能源支持力度将逐步加大，可再生能源领域资源竞争将进一步加剧，国电电力的电源结构特征契合我国能源发展的方向，今后一段时间，要进一步加快水电、风电、太阳能、核电等清洁能源开发力度，抢占新能源制高点。在学习实践活动中，国电电力“新能源引领转型，实现绿色发展”战略进一步确立。
为配合新能源发展，国电电力快速对组织机构进行了相应调整扩充，先后成立了20多家新能源公司和筹建处，分赴各地开展新能源项目的开发建设。从北域到南疆，从西部到沿海，新能源开发者分头出击，多点开花，抢占资源，抢抓工期，抢发电量，短短3年时间，国电电力风电项目从无到有快速发展，今年以来，国电电力已核准风电项目100万千瓦，取得路条170多万千瓦，正在办理和具备取得路条条件的200多万千瓦，储备风电资源2600万千瓦，到今年年底，风电装机规模预计将超过130万千瓦。目前，国电电力正进一步加快风资源富集区的风电开发，积极抢占资源，尽快形成规模；加快海上风电开发步伐，抢占海上风电发展先机。
水电开发是国电电力清洁能源发展的主战场。国电电力一方面快速推进大渡河流域梯级开发，一方面多措并举抢占中小水电资源。作为一种可再生的清洁能源，水电以其良好的社会与经济效益受到广泛青睐。2000年成立的国电大渡河流域水电开发有限公司承担着大渡河流域主体开发任务，在经历了近十年的艰难创业之后，大渡河公司终于开始迎来了高速发展的“黄金十年”： 2009年12月，该公司在大渡河上开发建设的第一座大型水电站瀑布沟水电站的6号、5号机组投产发电，标志着大渡河公司开始进入投产高峰期。到今年年底，随着瀑布沟6台机组全部投产发电，大渡河公司装机容量将达到526万千瓦。
中小水电投资小、风险低、效益稳、运营成本比较低，在“十一五”优惠政策的鼓励下，全国掀起了投资建设小水电站的热潮。国电电力积极寻找中小水电资源，通过并购、开发等形式，先后开展了吉林磨盘山、浙江瓯江、福建界竹口、云南勐来河、青海万立等中小水电的并购工作，并购容量共计23.33万千瓦。公司现有中小水电也保持了较好的收益水平。位于辽宁省浑江流域的国电电力和禹水电开发公司，拥有桓仁、回龙、太平哨三座水电站，总装机规模45.55万千瓦，三站九台机组高效稳定运行。2010年，该公司充分利用丰富的来水，发挥梯级电站统调优势，发电量创历史新高，前三季度利润总额超过2亿元。
据初步统计，2010年，国电电力水电、风电等新能源项目投入金额达115.7亿元，投资比重占电源投资的80.46%。而国电电力2010年三季度年报显示：今年1-9月，国电电力实现利润14.9亿元，其中水电7.01亿元，风电1.2亿元，清洁能源与火电、非电项目已成三足鼎立之势，尤其是在火电企业因煤价高企而利润降低的情况下，水电、风电等清洁能源创利已占据国电电力的半壁江山。
机组设备高效节能
数据：今年1-9月，国电电力发电量同比增长26.92%，比全国发电量增长幅度高10.81个百分点；设备平均利用小时完成3739小时，比全国平均水平高199小时，在可比公司中居领先水平……
坚持以增量促增收，千方百计挤占电力市场。多年来，在确保机组安全稳定运行的基础上，国电电力紧紧抓住电量这一关键，强化市场营销，公司发电利用小时多年均高于全国平均水平，为公司利润打下了坚实基础。2010年，国电电力创造性地建立了经营计划指标管理体系，该体系划分指令性资本和指导性指标，突出利润总额、新增机组容量等八大核心指标，实行年度计划、月度滚动分解、全程跟踪、动态分析、持续改进的闭环管理，使公司管理的计划性和控制力得到了有效增强。各单位积极开拓电力市场，千方百计增发电量，把电量计划细化到月，落实到天，分配到运行值。在多争取高价基数电量的基础上，积极拓宽代发电量、跨区送电的市场份额，至今共转移电量20亿千瓦时，完成直供电11.68亿千瓦时。今年1-9月，在发电行业机组利用小时下降的情况下，国电电力完成发电量627.67亿千瓦时，同比增长26.92%，比全国发电量增长幅度高10.81个百分点；设备平均利用小时完成3739小时，比全国平均水平高199小时，在可比公司中居领先水平。
大力开发热电联产项目，积极抢占供热市场。热电联产是国家鼓励开发建设的重点节能工程。国家将在北方高寒地区超过30万人口的城市规划建设热电联产项目，以电厂提供的集中供应的绿色热源替代地方小机组供热。国电电力结合城市供热规划，抓住国家政策出台的时机逐一落实建设条件，在北方中型以上城市和具有充足工业热负荷的开发区大力开发热电联产项目。2010年，宁东2×330MW机组热电联产项目、甘肃酒泉2×330MW热电联产项目取得核准并开工建设，宁夏吴忠热电项目、河北邯郸东郊热电项目已获发改委“路条” ，朝阳、普兰店、旅顺热电联产项目已报国家能源局申请“路条”。东胜公司、酒泉公司更将业务拓展至城市供热管网建设，成立了热力公司，在抢占供热市场的同时，以落实热负荷积极促进电源项目建设。另一方面，国电电力加大对现有机组的供热改造力度，先后对20万、30万、60万机组实施了供热改造或供热增容。目前，公司供热企业由最初的2家增加到7家。今年1-9月，公司系统供热量已完成了1583万吉焦，同比增加了52.92%。拓展供热市场不仅有利于地方经济建设、节能减排，也对发电企业占领供热市场、提高机组经济性、提升企业在电力市场的竞争力具有重要意义。试验证明，机组在非满负荷情况下实施供热，所降低的煤耗值会优于满负荷情况下实施供热，通过对外供热将会取得更为明显的经济效益。
自2007年以来，国电电力在夯实安全基础、确保安全生产的同时，不断深挖节能潜力，提高设备运行水平。通过实施“汽轮机高效化检修”、变频改造、供热改造等技改工作，关键技术经济指标持续改进。公司系统21台大容量火电机组进行了高效化检修，机组供电煤耗平均下降9克/千瓦时左右，影响全公司煤耗降低4.18克/千瓦时。供电煤耗由2007年的339克/千瓦时下降到了今年的329克/千瓦时，下降了整整10克/千瓦时。
产业延伸着眼长远
数据：目前，国电电力参股煤矿产能1000万吨/年，控股煤炭产能40万吨/年，控制煤炭资源40亿吨以上，结构调整成效初现……
随着近年来煤炭价格的持续上涨和机组利用小时数下降，火电机组盈利能力受到很大影响，而步履维艰的电价改革更给发电企业带来了极大的经营压力。面对严峻形势，国电电力调整发展战略，加大转型力度，在大力发展清洁、可再生能源的同时，加快非电产业发展，积极向上下游产业延伸，培育公司新的经济增长点。
煤炭的开发和清洁利用是国电电力转型发展的关键。围绕发电主业延伸产业链，向上加大直接投资煤矿、控制煤炭资源的力度，向下游开展煤炭资源的清洁开发利用，涉足煤化工领域，既可为下属电厂提供一定的煤炭资源保障，降低煤炭价格上涨对成本的影响，也有利于获得更多的煤炭资源和更大的发展空间，形成新的经济增长点。目前，国电电力参与了蒙西、宁东、山西、云南等地煤炭资源的开发、整合，参股煤矿产能1000万吨/年，控股煤炭产能40万吨/年，控制煤炭资源40亿吨以上，结构调整成效初现。大量的煤炭资源储备，为国电电力的可持续发展奠定了基础。其中，冀蒙煤电一体化项目和宁东煤基多联产项目，更以其大规模、高起点，成为国电电力未来的利润基地和动力源泉。
冀蒙煤电一体化项目是落实国家西部大开发和西电东送战略的一项重要工程。该项目将充分利用内蒙古丰富的煤炭资源，解决河北省煤炭紧缺和河北南网电力供需矛盾，形成区域间能源开发优势互补，推进区域经济协调和共同发展。项目规划在内蒙古鄂尔多斯分期建设6×600MW等级空冷燃煤发电机组和8×600MW等级空冷燃煤发电机组，配套建设察哈素、刘三圪旦两个大型现代化煤矿项目，配置煤炭资源40亿吨。作为国电电力加快煤炭开发和清洁利用、提高综合效益的大手笔，仅布连煤电一体化工程总投资就达到100亿元。以国际一流的数字化现代矿井为目标的察哈素煤矿项目建成后，洗选出来的面煤和煤泥300万吨就地供电厂发电，输送河北电网；700万吨商品煤则通过矿区铁路专用线和国铁连接销往全国各地。目前，布连电厂已正式开工建设，察哈素煤矿正在办理探矿权转让，预计2012年投产。
总投资高达600亿元的国电英力特宁东煤基多联产化学工业园，是国电电力转型发展的又一着力点。该项目以英力特的化工生产技术、经营管理优势为基础，依托宁东丰富的煤炭资源开展清洁煤利用，以乙炔化学为特色，以煤基甲醇、煤基乙炔、氯气三大产业链为主线，形成九个多联产装置，把宁东工业园建成独具特色的煤基多联产化学产业集群。宁东工业园自2009年6月25日启动以来，前期各项工作进展顺利。一期第一批的主要项目已于今年全面开工，积家井煤矿项目计划明年开工， 2012年上半年同步投产。作为宁夏自治区政府重点打造的五家旗舰型企业之一，英力特的宁东煤基多联产化学工业园全部建成达产后，预计将年新增销售收入400亿元，创造利润70亿元。
在非电产业板块中，国电电力还拥有科技、金融等优质股权投资。公司投资与电力相关的科技企业，如国电科技环保集团有限公司（49%）、国电南瑞科技股份有限公司（10.95%）、广东远光软件股份有限公司（9.32%）等；成功进入金融、保险产业，拥有河北银行（原石家庄市商业银行）19.6％的股权，参股国电财务公司（20%），出资1亿元成为百年人寿的并列第一大股东（9.01％）。尤其是国电南瑞（600406）、远光软件的股权增值，为国电电力提供了较大的潜在投资收益。
整合平台空间巨大
数据：截至2009年底，中国国电控股发电装机容量8,203万千瓦，其中国电电力为1,631万千瓦，仅占中国国电非上市公司控股装机容量5,490万千瓦的29.71%……
作为中国国电的核心企业和资本市场直接融资窗口以及“整体上市，分步实施”战略的重要平台，国电电力一直得到控股股东的大力支持。2010年3月，中国国电再次明确承诺，将通过资产购并、重组等方式，将中国国电除其他直接控股上市公司的相关资产、业务及权益发电业务资产注入国电电力，进一步加快中国国电改制步伐，促进国电电力长期、持续、健康、稳定发展。
从2006年8月股权分置改革成功实施至今的四年时间，国电电力每年开展一次资本运作，既带动了国电电力的持续健康发展，又推动了中国国电股改承诺的实现。
2007年10月，国电电力公开发行1.77亿股，收购了中国国电所持的国电石嘴山第一发电有限公司（60%）、国电浙江北仑第一发电有限公司（70%）、国电大渡河流域水电开发有限公司（18%）等优质股权；
2008年5月，国电电力成功发行分离交易可转换债，债券募集资金39.95亿元，派发权证42746.5万份，获得部分电源项目投资所需资金；
2009年12月，国电电力启动非公开发行工作，向国电集团非公开发行股份1,440,288,826股，购买中国国电持有的江苏公司80%股权；
2010年7月启动的公开发行工作，中国国电拟将所持有的北仑第三发电公司、国电新疆公司、谏壁发电公司等优质资产注入国电电力。
此间，中国国电还通过增持股票、权证行权等方式，给予了国电电力坚实的资本支持。从2009年12月到2010年9月，中国国电先后四次增持国电电力，持股比例由53.64%上升至59.89%。
截至2009年底，中国国电控股发电装机容量8,203万千瓦，其中国电电力为1,631万千瓦，仅占中国国电非上市公司控股装机容量的29.71%。作为中国国电火电、水电业务的整合平台，通过中国国电注资发展的空间巨大。而以国电电力为平台实施的“整体上市，分步实施”完成后，国电电力将成为中国国电发电业务的主体，有利于消除中国国电与国电电力的同业竞争，促进国电电力持续、稳定的发展。
多年来，国电电力以优良的业绩和规范运作，在资本市场树立了良好的形象，公司股票是上证50指数、沪深300指数等重要指数的成份股。与A股可比电力上市公司相比，国电电力资产结构优良，装机结构合理，资产负债率低，融资能力强，发展空间大。2009年，国电电力每股收益率、净资产收益率均高于可比公司平均水平。今年前三季度，国电电力资产负债率为75.97%，显著低于可比公司平均水平。公司建立了控股子公司规范运作和信息披露工作的考核制度，在严格履行法定信息披露义务的同时，加强主动信息披露，建立适合更多投资者参与的信息沟通渠道和投资者互动交流平台，具有较高透明度和诚信度。2009年，国电电力获得上海证券交易所颁发的“2009年度信息披露奖”，公司三会管理、规范运作工作得到监管机构进一步肯定。
绿色发展腾飞在即
2010年12月9日，国电电力董事会召开，讨论通过了国电电力“十二五”规划纲要。按照这一规划，“十二五”期间，国电电力将以国内领先、国际一流的综合性电力上市公司为目标，大力支持新能源发展，充分发挥新能源在企业发展中的引领和带动左右，推动公司走科技含量高、产业结构优、资源消耗低、环境污染少、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的“绿色”发展道路，装机规模、利润总额、投资收益等指标将达到国内领先水平。
经过多年的积淀准备，未来几年，国电电力将进入一个快速增长通道：一批优质水电项目将进入持续创利阶段，其中四川大渡河水电项目总规模较大，将为公司未来的盈利提供强力支持；一大批风电项目将陆续开工，平均每年装机规模将超过200万千瓦；对煤炭资源的控制将有效降低火力发电成本，提高机组竞争实力；煤炭等非电产业将进一步加快发展，冀蒙煤电一体化项目、宁东工业园区将陆续建成投产……到“十二五”末，国电电力可控装机容量将突破6000万千瓦，其中清洁能源装机比例超过40%，控参股煤矿产能超过6600万吨/年，公司利润的80%以上来自水电、风电、煤炭产业，公司盈利能力和抗市场风险能力将得到大幅提升。
优化的结构，优良的资产，高效的管理，稳健的运作，为国电电力的高速发展奠定了坚实的基础。在“大力发展新能源”战略的引领下，在中国国电的大力支持下，在充满机遇和挑战的“十二五”，国电电力正迎来快速增长、蓬勃发展的大好时期。
(责任编辑：程丹)
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