贴近市场整合资源 美的空冰洗三箭齐发
证券时报记者 桑 慕
本报讯 岁末年初,美的电器(000527)在各地原有美的空调营销公司的基础上成立了60家美的制冷产品销售有限公司的消息尚未平息,昨日,小天鹅2010年第一次临时股东大会决议又通过了《关于公司与广东
美的电器股份有限公司签订附生效条件的<发行股份购买资产协议>的议案》。业内人士称,此举表明美的电器整合旗下家用空调、冰箱和洗衣机产品营销平台全面展开。
美的电器相关负责人表示,小天鹅拟美的定向增发的方式,收购后者所持荣事达69.47%股权。不仅解决了与美的电器洗衣机同业竞争问题,而且重组完成后,小天鹅成为“美的系”洗衣机平台,旗下拥有“小天鹅”、“荣事达”及“美的”三大洗衣机品牌。资产注入完成后,小天鹅的生产及销售规模将得到大幅提升,牢牢占据行业第二名的位置,并大幅缩小与行业第一名海尔电器的差距。公司产品将涵盖高中低端市场,完善业务产品线。
该负责人表示,回顾2009年度,国家对家电行业出台了一系列扶持政策,有效拉动了内需消费增长,推动家电行业复苏,美的旗下空调、冰箱、洗衣机产业整合优势逐步凸显,表现出强大的竞争活力。
在产业投资方面,2009年8月,作为再融资重启后的首个获批公开增发的公司,成功募集资金29.78亿元,主要用于公司家用空调、中央空调、电冰箱、冰箱压缩机等多个募投项目,有效地改善了资本结构和产业结构的同时,有力地提升了各产品的研发、制造能力。在市场业绩方面,2009年以来,随着变频空调市场的强势增长,美的变频空调国内销量已超过120万台、以27%的市场份额位居行业前列。在产品创新方面,空调以变频品类破局,冰箱则推出高端“凡帝罗”系列产品,洗衣机产品设计连续4年获得创新大奖。
为了适应营销整合的需要,近日,成功运行事业部制10余年的美的迈出了管理模式变革新的一步——美的中国营销总部宣布成立,经过对原有组织架构循序渐进的整合,矩阵式的管理模式已经在美的内部初见雏形。据记者了解,中国营销总部整合各产品市场职能,承担监控、协调、指导、服务全国各区域销售公司的功能。
新成立的美的制冷销售公司将为美的空调冰箱洗衣机的发展注入更为强大的活力,通过三个产品各有优势的销售网络体系和服务体系的整合,在渠道的渗透率、网点的覆盖率、品牌的影响力上三个方面都实现了进步。
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