2月21日，绿景（中国）地产投资有限公司发布公告，陈铁身辞任执行董事职务，并不再担任公司执行委员会成员。接任者为绿景中国最终控股股东黄康境之子，时年26岁的黄浩源。

令人不禁联想到，已从新城控股辞职的王晓松，接任总裁时也是26岁，不仅是中国地产行业最年轻的总裁，也是迄今为止最年轻的A股公司总裁。

当然，这或许只是个巧合。值得我们关注的是，随着“创一代”的民营企业家陆续步入“知天命”的年头，他们的子女，正在接过父辈手中的权杖，走上历史的舞台。财经与房地产评论员黄立冲认为，中国房地产行业在开发项目成本、政商关系、拿地方式等方面很不透明，因此大部分房地产民营企业在某种程度上更需要以家族传承的方式发展壮大。

当“生于1988年的中年女子”的新闻还在持续热议，同样生于1988年的黄康境之女黄敬舒，如今已担任绿景中国执行董事兼主席。自2010年起，黄敬舒就进入深圳市绿景企业管理集团有限公司，任投资管理部副总经理。2015年，她成为绿景中国新任掌门人，当年公司实现签约销售金额为31.46亿元，较上年同期上升180%。

2016年7月，因为一封告密信，黄敬舒曾被间接卷入万科股权之争。信中称，万科计划以约130亿元收购黑石集团旗下商业地产公司印力集团的相关交易中，有5亿元是由持万科6%股份的绿景中国主席黄敬舒承担的。

彼时，收购印力被外界视为万科管理层用以阻击宝能的“B计划”，这让黄敬舒一时间被捆绑在舆论风口，即使是在绿景中国中期业绩会上，仍有投资者借此发问。不过，经过几年历练的她，当时已展现出一个年轻接班人在台前成熟稳重的一面。

2016年上半年，绿景中国继续交出亮眼的成绩单，37.64亿人民币的营业收入，同比增长613%；其中，来自房地产开发与销售所产生的收入约为人民币34.46亿元，同比上年同期增长1461%。

要知道，万科于2015年10月以6.6亿拿下绿景中国17.81%股权之时，后者半年收益仅为9110万港元，公司股东应占亏损额为990万港元。业内曾认为，从财务投资角度看，万科入股绿景中国并非好选择，或许只是为了其名下的深圳旧改项目。

而2016年上半年绿景中国财报数字大幅增长，也主要得益于近一年多来深圳房价的飞速上涨。其管理层也在业绩会上承认，该笔收入主要来自于2015年所销售的深圳虹湾项目结转资金，受深圳房价走高的影响，开发业务的毛利率水平也实现4.8%的增长至42.8%的水平。

另外，绿景中国近期发布业绩预告称，2016年1月1日至2016年12月31日，归属于上市公司股东的净利润为3400-4000万元，较上年同期实现扭亏为盈。

一方面，黄敬舒的掌舵能力尚待时间验证，另一方面，绿景中国第二位接班人黄浩源，也正走向台前。与其胞姐一样，成为公司执行董事之前，黄浩源也在核心部门——投资发展中心任过副总经理，负责制定战略发展和投资计划，并负责项目执行及潜在项目的评估。公告称，黄浩源自2014年加入深圳市绿景企业管理集团至今，已有三年以上的房地产从业经验，积累了房地产开发和投资方面的经验。

黄浩源目前面临的挑战是，在陈铁身去职后，如何将公司已小有规模的商业地产业务带上新的高度。

2014年，通过收购香港上市公司新泽控股64.83%的股份，绿景中国实现“借壳”上市，彼时市场猜测认为，未来更大的可能是，绿景集团会将整个地产业务放进这个上市平台，除了住宅地产外，绿景集团还拥有大量的商业地产、商务写字楼等资源。

而此次辞任的陈铁身，就是策划购物中心的“老手”，其曾是星河商业地产常务副总，是家居主题购物中心星河·第三空间的操盘手；2008年转战绿景后，策划并主导了绿景“佐阾”系列社区购物中心的招商开业和运营。

而佐阾系列第一个购物中心——香颂佐阾中心，开业一年已达到了盈利状态，与一般购物中心2-3年的项目培育期相比缩短不少。

绿景中国目前主要以“NEO”和“佐阾”两大商业品牌为代表的商业地产系列，合共建筑面积近40万平方米。截至2016年6月30日，绿景中国来自商业物业投资与经营的收益约为人民币2.097亿元，较2015年同期增长约5%。

其中，NEO都市商务综合体位于深圳核心商业中心区地段的福田中心区，曾被评为深圳市十大地标建筑之一，2016年上半年平均出租率为98%，较2015年的99%略有下降；香颂佐阾中心及1866佐阾中心平均出租率则为90%，中报里称是“因为本集团正在不断优化‘佐阾’品牌的市场定位，对部分于回顾期内完租约的商铺洽谈更合适的租户”。

而在2016年初，绿景中国也曾对外透露过，公司将继续提高商业部分的比重至20%，并加快商业品牌的复制能力。

有消息称陈铁身已加盟深圳汉京集团——这家公司在南山拥有近900万平方米的土地资源，而绿景中国的母公司在深圳和珠三角参与的所有城市更新项目涉及开发面积也不过才1200万平方米。而且，汉京集团旗下商业地产项目有相当大一部分都是来自城市更新，也与绿景中国过去主要依靠的城市更新土地获取模式相近。

虽然绿景中国在2016年中报称，将来会透过与母公司联动的方式为公司提供充足且具有成本优势的土地供应，但当深圳地产名将郭兆斌逐渐退居二线，陈铁身这样的地产“老炮儿”离开，绿景中国的两位年轻接班人要如何面对竞争激烈的市场，带领企业稳健发展，也成为外界关注的焦点。更何况，绿景中国还手握着“白石洲旧改航母”这一烫手山芋——截至当下，该项目还处于拆迁阶段，面市时间遥遥无期。

“危机重重。”有深圳业内人士评价接班人面临的境况。创业难，守业更难。相较于他们的父辈，如今的地产二代们面对的是更变幻莫测的市场环境，他们需要更努力，才可能让家族产业发扬光大。