事实上，长江商报记者了解到，自2019年年初，盒马就开始尝试前置仓模式的盒马小站和类似于小店模式的盒马mini，以解决盒马鲜生在店面选址、成本、发展速度等方面的问题。此次开店计划，就是对盒马当前表现做出的总结和思考。

　　在阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅看来，“盒马mini才是生鲜电商的终极目标，因为他能开得更广，开得更深。”

　　mini店成新零售又一创新模式

　　“盒马以数字化基础的线上线下一体化模式，经受住了目前的严峻考验。”近日阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅总结道，盒马的创新业务主要有两种，第一个是盒马小站，类似于前置仓模式；第二个是盒马mini，类似于小店模式。

　　前置仓模式最大的弱点就是规模很大，投资很大，对门店的要求很高。自2019年下半年开始，多家生鲜电商不断陷入困境，依托前置仓发展的创新模式也受到挑战。

　　为寻找行业破局之道，盒马选择在社区较多的地区开设mini店，平衡送货效率与成本，最终划定范围实现配送。将两种模式能弥补门店的缺点，快速覆盖整个城市，形成更大规模的覆盖优势和用户群体的优势。

　　供应链建设才是保持竞争力根本

　　mini店实则是依托社区辐射范围的经济模式，也成为宅家日子里的新风口。从除夕到初六，永辉生活的到家服务订单在福州地区同比增长超过450%，销售额同比增长超过600%。与此同时，每日优鲜小程序相比去年同期的订单量则增长309%，实收交易额增长465%。微信小程序的官方数据也显示，2020年除夕到初七，小程序生鲜果蔬业态交易笔数增长149%，社区电商业态交易笔数增长322%。

　　为此，各巨头也争相发力这个领域，成为2020年的又一大火爆战场。京东7FRESH重磅推出创新业态“七鲜生活美食生鲜社区”以满足社区家庭从厨房到餐桌的饮食需求。拼多多也在近日宣布推出线下团购工具“快团团”，商家可以通过“快团团”上线商品团购页面，并由社区消费者发起团购，达到人数条件后，由商家按照要求无接触配送至社区门口。国美方面也对外透露，今年将加大投入“国美在线社区店”，加强线下连锁实体店经营。

　　不过，在看到社区商业新业态蓬勃涌现以及未来广阔市场的同时，它的发展也面临着很多挑战和问题。中国连锁经营协会会长裴亮表示：“当前零售业的大部分创新都集中在了社区，热点和重点都放在了前端，更多是解决消费者触点的问题，这是零售创新的第一阶段。但此后更重要和更具挑战性的创新会转移到后台，转移到供应链，这是一个更加漫长的过程。因此，企业在未来还需要投入更多的资源和精力，提升后台的创新和效率，特别是供应链的建设。这也是零售业可持续发展，保持竞争力的根本。”

（文章来源：长江商报）